经过20多年的发展，国产发动机、发电机、发电机组在质量上逐渐接近甚至部分技术超越部分的国外产品。发电机组市场也日益走向理性。

在发电机方面，一度曾经垄断中国的三大的品牌斯坦福、马拉松、利莱森玛的发电机，正在被国内以江苏、浙江的为代表的民营电机厂赶超，部分产品质量也日益接近合资产品。由于电机技术简单成熟，物美价廉的国产产品成为市场的主流品牌只是时间的问题。

在发电机组经营方面：以销售为核心竞争力的机组代理商日子越来越难过，他们大部分逐将渐退出发电机组历史舞台，不管其资本多雄厚，人才多济济，香港业诚公司就是一个很好的例证。资本市场正在加速拉开OEM厂商的规模与距离，现在已经出现一些年销过10亿的发电机企业，他们通过资金和价格的优势来碾压同业。市场出现强者越强的态势。但是其大部分利润通过规模后赚取厂家的返点生存，公司发展的脆弱性和连续性甚忧，一旦上游有个冬瓜豆腐，他们就泥菩萨过江自身难保。

在销售方面：由于大部分的项目将招投标引入采购活动中，销售的公平性得到大幅提升，销售人员吹拉弹唱的技术重要性开始慢慢下降。公司的资质、产品的性价比、资金实力等要素逐渐成为能否中标或获取订单的主要因素。

展望未来：2018以后

现在，随着移动互联网快速发展，推广和营销效率比以前百倍千倍的提高，提高产品的知名度变着非常容易。一个免费广告在微信群一发，就可以在几秒钟推送到成千上万人面前。这是十几年前需要几个月甚至一年都难于实现的过程。市场推广人员的重要性逐渐被产品品质与服务替代。未来，坚持发展自己品牌和技术的企业才可能很好生存下去将逐步成为事实。提供个性化差异化的高品质解决方案是未来发电机公司的生存之道。专注于技术和品牌建设先行的企业将等到快速的发展。