1、店面形象差、难以承接优质订单
一些小广告制作公司均缺乏统一的企业形象建设、店面空间小、缺乏空间管理、商品陈列等概念，造成店面形象的脏、乱、差，进而给客户带来一种不专业、不正规的第一印象。这样的话优质订单的承接更是难上加难。这些都是广告制作公司老板首先应该解决的关键问题。
2、入行门槛低、价格战严重
我们都知道：广告制作行业入行门槛低，投资门槛也低，买几台机器设备就可以开始干了。近几年，大家更是纷纷一拥而上。可是，毕竟市场有限。为此，部分广告制作老板开始为了接单而相互压价，纷纷打起了价格战。如何规避价格战，如何做大做强，如何赚取更大的利润，成了很多广告制作公司自身无法突破的瓶颈。
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广告制作公司入行门槛低，但是，广告制作公司的生产工艺也是极为复杂。广告制作公司的生产工艺流程比造一辆汽车还要复杂得多。制造汽车属于流水线作业，属于标准化工业生产。而对于广告制作行业来说，没有统一的标准。因为广告制作公司针对不同的客户，要满足客户不同的需求。也正是由于工艺复杂，导致广告制作公司容易出错，效率偏低，其间客户还会要求反复修改，其工艺复杂程度可见一斑。
4、结构单一，产品同质化严重
目前，国内的广告公司普遍以制作为主，只有少数以创意策划设计为主的广告公司，而4A广告公司更是少之又少。广告制作公司的经营范围大多很狭窄，同质化极为严重，有时候一条街上都是制作广告标识的公司，而以喷绘制作为主的公司更是多如牛毛。为此，只有解决公司的业务问题，才能解决公司的生存及发展问题。
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5、行业竞争日益激烈、利润低
广告制作公司不仅是高端的脑力劳动，也有大量的体力劳动。但是，广告人付出的劳动却不一定能和回报成正比。同样一项业务，可能同时有十几家甚至几十家公司参加招标竞争，而最终往往是一家广告制作公司以超低价成交！这就导致行业利润越来越低。公司的业务量少，利润低下，疲于奔命。
6、广告制作公司老板缺乏管理意识
一些中小型广告制作公司的老板，实际上还在扮演一个打工仔老板的角色，很多事情亲力亲为，作为广告制作公司老板，首先是一个管理者，不是一个操作工。而一个管理者，最重要的是把主要精力用在公司的发展，经营策略上，要考虑如何调动员工的积极性，如何建设企业文化，如何扩大公司的规模，如何把事业做大做强。
2019年3月4日分享！
