腾讯在深入产业的过程中：

第一技术是推动力，腾讯将包括通信、AI、安全中台的技术中台能力，和包括用户、内容、应用中台的数据中台能力开放给合作伙伴；

第二，产业互联网向纵深发展，考验的是综合解决方案能力。过去一年，腾讯深耕垂直行业，在多个领域梳理出了标准化的解决方案并加快复制；

第三，合作伙伴生态是产业互联网的重要生力军。产品和技术是腾讯的重要优势，在销售、服务、咨询等价值链条上，在各个区域的下沉市场，腾讯将与合作伙伴共同前行。

“再造”一个开放的腾讯：

腾讯如何在产业互联网时代做好开放，打造共生共赢的合作伙伴生态？

陈广域产品标准化和激励，落地四个方面进行了介绍：

第一，腾讯需要更好的产品标准化能力，把产品做得更加适合于合作伙伴去转售和实施，为合作伙伴提供更好的“弹药”；

第二，更好地调动腾讯内部生态资源，为合作伙伴提供商机导入和支持；

第三，将大型项目的机会导给更多的合作伙伴，为头部合作方带来更多的产业机会；

第四，在生态产品的合作中，投入全通路的销售和技术扶持，使得合作伙伴成为腾讯云生态的重要组成部分。To B比To C更复杂，更多需要协同合作，更多需要大家优势的互补。”目前，腾讯共有代理、行业、服务、咨询四大类别的合作伙伴To B比To C更复杂，更多需要协同合作，更多需要大家优势的互补。”目前，腾讯共有代理、行业、服务、咨询四大类别的合作伙伴To B比To C更复杂，更多需要协同合作，更多需要大家优势的互补。”目前，腾讯共有代理、行业、服务、咨询四大类别的合作伙伴To B比To C更复杂，更多需要协同合作，更多需要大家优势的互补。”目前，腾讯共有代理、行业、服务、咨询四大类别的合作伙伴。To B比To C更复杂，更多需要协同合作，更多需要大家优势的互补。”目前，腾讯共有代理、行业、服务、咨询四大类别的合作伙伴。