这位来自北京某装饰公司的老板姓陈，我们称他陈总。陈总身板笔直、作风硬朗，常被人问及是否军人出身。很难想象出生于1971年的他已经从事建筑、装修装饰行业30年了。他说自己就像一辆目标明确的车，一直行驶在这个行业的轨道上。

　　陈总16岁开始在湖北老家跟着师傅学徒，18岁时就能带着60多人的团队承包项目。“那时我还不满20岁，我会给工地上各个工种的工人列一个当天需完成任务的表单，项目完成的很顺利。”陈总说，在当地的发展感觉还是受到限制，机缘巧合，1995年到北京发展。这次陈总选择了室内装修，最初从自己贴瓷砖开始，刷墙、安装等事无巨细他都做过。甚至到后来，陈总还学习了设计制图，他希望自己能了解这个行业的每个环节。能在装修行业这么久，离不开陈总对行业的热爱和坚持。陈总说：“这两年，我一直学习传统文化：道、德、仁、义、信，这些做人的道理有助于企业的灵魂发展。”

　　接下来的一段时间，是装修市场的发展阶段，装修客户被定位成“钱多、人傻”，这样的市场环境让大量的人涌入这个行业，装修企业逐渐增多，同业竞争压力增大，企业经营受到压力。为此，陈总主动求变，马上将公司业务方向转型为“办公装修装饰”。

　　为什么要转型办公装修？在陈总看来，办公室装修“短、平、快”。“办公室装修只要室内布局合理，并将企业文化融合到装修装饰中，工期短、过程透明，收款快，对公司的利益能得到有效的保障。”在办公室装修领域，公司已经承接过中交、中水电、中铁的办公楼的装修，而近期，公司还为“滴滴”办公楼提供了部分办公室室内装修装饰。

　　和陈总的公司转型并行的，是互联网的发展。“网络是第一宣传窗口。”陈总需要一个企业官网将企业信息、服务项目填充进去方便用户浏览。随着公司的转型和服务内容的改进，企业官网也需要相应的改版。于是，陈总，开始思考将装修与互联网发展结合起来，利用好互联网+装修的优势，进一步转型。陈总说道“我一开始就觉得企业官网的建设不能只是框架，里面的内容才是核心。”

　　陈总认为双方在合作中的不断交流更多的是思维的碰撞，“中企动力对企业的数字化转型是专业的，而我们对自己的装修业务是最了解的。要想成就一个好的企业门户，双方的配合沟通是最重要。我理解的好的合作并非没有瑕疵、一帆风顺的那种，我觉得恰恰是在一次次沟通细节中，我们能看到你们认真的态度和服务客户的诚意。”

　　其实哪有什么一帆风顺，哪有什么永不出错，完美的合作更考验双方之间的磨合。陈总说道，”之前用的网站的后台很不稳定，时常宕机，经常没人处理。现在不一样了，后台技术有保障，遇到问题有人响应，这是我想要的完美合作。“