此次作业为一论述题，阐述你是怎样理解只有疲软的企业，没有疲软的市场所揭示的道理 的？请于 12 月 26 日前将作业完成并在线提交。 。 述： “只有疲软的企业，没有疲软的市场”作为一种理念加以倡导，以增强企业 营运者的使命感和责任感。这句话最直接的含义就是：只要会做企业，不论在什 么行业或不论什

　　此次作业为一论述题，阐述你是怎样理解只有疲软的企业，没有疲软的市场所揭示的道理 的？请于 12 月 26 日前将作业完成并在线提交。 。 述： “只有疲软的企业，没有疲软的市场”作为一种理念加以倡导，以增强企业 营运者的使命感和责任感。这句话最直接的含义就是：只要会做企业，不论在什 么行业或不论什么时代都是能成功的。当然，它也只能是一种一般性的口号，如 果加以科学性分析，那么作为命题，它必须有许多前提设定，我想起码可以有二 个层次的分析理解。 一、设定“市场”和“企业”都是一般抽象的概念。那么，“市场”的需求 必然是生生不息的， 而“企业”总是有着因满足市场需求而取得回报和成长的机 会。市场是个资源生态场，企业如不同种属之生命个体，适者存，不适者灭！市 场生机的无限性包蕴着二层含义：一是无限多样性，二是无限变异性。所以潜在 的和显在的市场需求层出不穷。而在群起而“供”之的“企业”这一端，满足需 求的效用和成本，并被内在的价值规律无情地考量着。落后者即疲软者也就是将 被淘汰者！ 二、但对“没有疲软的市场”如果机械地理解，认为任何一个行业的任何时 间和空间都不会“疲软”则是错误的。相反，任何具体的需求都是以特定的条件 而存的，条件变化或转移，需求则变化或转移。这些条件包括需求主体性因素， 也包括社会客体性因素，所以具体的市场是变化不定的，是有兴有衰的。如果守 着衰退的市场不自知，或迷信自己的经营能力而固执为之，最后只能是破产的下 场。从正面讲，企业对所进入的市场，必须关注并把握其需求的生命周期和产品 生命周期的变化规律，并注并把握市场供求结构和企业业务组合的变化规律。有 勇加有谋，经营无不胜。 同样说出了一定的道理，即卓有成效的管理是保证企业走向兴盛的前提。但 也有防止一种管理崇拜， 进而变成了企业家崇拜。 我们提倡与时俱进， 适时造势， 既有对主观能动性强调的一面， 更有尊重“时势”与社会、 经济发展的内在规律， 要求适之、顺之的含义。所以市场有兴衰，达者判识之，企业有成败，智者驾驭 之。