故事的主人公就是北京沃尔德金刚石工具股份有限公司刀具产品技术总工程师张宗超先生，作为沃尔德刀具技术的总负责人和技术带头人，在采访过程中，给记者*感触就是洋溢在张工脸上的自信，对产品的自信，对技术的自信，对售后服务和企业文化的自信，对中国制造业光明未来的自信！
与搞技术的人对话必定从产品开始，与张工的对话也不例外。谈到产品，张工概括的说道，2014年沃尔德推出的系列化PCBN硬车刀片在2015年和2016年上半年的销售成几何倍数增长，下半年将在此基础上推出涂层型PCBN刀片，让沃尔德的产品更完善。随后，张工详细向我们介绍沃尔德的代表性产品——今年新推出的PCD可转位面铣刀。张工介绍，沃尔德PCD可转位面铣刀代表典型沃尔德的客户思维，这款用于有色金属端面铣削方肩铣削的产品，可以说完全体现了沃尔德以客户需求出发的设计理念，在同等价位的产品中，具有超高的灵活性，同样满足粗加工和精加工的工艺要求，减少了换刀造成的停机时间，节约成本。同时，无论是排屑率还是表面粗糙度和零件平面的特殊要求，这款面铣刀都能给客户满意的表现。
这款*推出的面铣刀有以下特点：
1.采用铝合金和钢双金属设计，减少了一些辅助零件，结构简单，易操作；刀盘使用寿命是常规铝合金刀盘的数倍；
2.预定位面可使刀片快速定位，定位精度可达0.02毫米满足众多没有预调设备的用户使用；
3.跳动调节简便，调节范围在0.1毫米以内，特殊简便的调节结构使整盘刀片可调节精度达到2微米以内；
4.刀片更换简单，可用各种主偏角刀片；
5.刀片采用定位面和后刀面分离设计，定位面不受后续加工影响，保证了定位面的有效性；
6.刀片多种主偏角设计，满足端面铣削和方肩铣削的不同要求；
7.刀片双头化设计，可重复修磨，降低用户使用成本。
这件产品里的很多设计都是沃尔德自主研发的创新成果，属于国际首创。这是沃尔德技术研发人员自己根据多年的技术积累和对客户需求的细分研究开发出来的，不但填补了国际市场的空白，而且树立了属于沃尔德的技术标杆，已成为国际同行业学习研究的样板。
ＰＣＤ可转位面铣刀
当记者问到沃尔德今年开发的CVD刀具系列产品和其他品牌同类产品比较有何优势时，张工的回答令人略感意外，张工诚恳的说，因为很多实验和检测还没*完成，一些新的生产设备和检测设备还在安装调试，新产品的技术参数和性能指标现在还不能对外公布。但是沃尔德已经在CVD材料方面有了很大的突破，并且已经配套到位了相关加工设备，沃尔德已经做了半年的研发工作，目前还在测试阶段，这种新的CVD材料刀具将会对现有CVD刀具生产加工有革命性的突破。所以现在不便回答有关优势的问题，但是张工透露在CVD刀具的开发方向上，沃尔德将瞄准世界前沿的超微加工领域，以欧美日现在的正在研发的*技术为基准，基本比肩同等研发水平并有所超越，不久就会有新产品发布。谈吐的严谨和负责任由此可见，这也是沃尔德刀具人的行事风格，严谨扎实不务虚。就像对今年新推出的迷你型PCBN整体刀片的介绍一样，虽然产品的性价比和通用性可以说基本上在业内无出其右者，但是张工还是不愿多谈，因为在采访时产品的最终测试还没完成。但是记者已经隐约感觉到，这款产品一旦正式推出，那么一定会再次掀起刀具技术领域的*风暴。
世上安得双全法？
中国制造业企业面临的两难选择状况实在是太多，大方面上成本与效益，销售与服务等等，在具体环节比如采购上，如何节约成本提高效益，找到性价比适合的产品一直是困扰不少企业的问题，很多企业把大量的时间花在做“选择题”上。
沃尔德从中国企业的实际需求出发，在全球范围内率先开发出双刃口PCD数控刀片，在保证性能一贯世界水准的前提下，为用户提高了50%的使用效率，反过来说就是节约了大量成本，这款PCD刀片不仅仅是多了一个刃口，更是在诸多功能方面有所创新，比如断屑槽的设计。张工介绍，沃尔德生产的PCD刀片的断屑槽是能够满足不同切削要求，不同加工材料加工特性的，普通加工基本上可以做到“一刀通吃”的。这样，既节约了用户在换刀和调刀花费的时间又节约了购置成本，真正做到了经济实用，性能比肩甚至超越国际大品牌，又具备本土化价格优势。
沃尔德2015年推出的另一款断屑型CBN刀片则更是体现了沃尔德产品性能与价格优势兼备的特点，这款CBN刀片具备沃尔德独特设计的3D断屑槽，能有效解决切屑问题，大幅改善作业效率。切削领域更广，同一槽形从精加工到粗加工均可进行切削打断处理。最适用于渗碳层去除加工，从淬火部分到未淬火部分均可进行切屑处理，这种高通用性能够大幅度的节约客户采购成本，可以说是沃尔德为本土企业打造的一款*别的高端产品，充分体现了国际*品质与本土亲民价格的*结合。
断屑型ＣＢＮ刀片
沃尔德用技术创新和对细节的*为用户提供了多款真正既满足高效益又能节约成本的*产品，这必须说是沃尔德人的创举。
欲戴王冠需承其重
沃尔德的产品研发道路是与众不同的，不是片面走自主研发，而是在借鉴世界*技术成果的基础上，坚持学习——继承——发展——超越的研发之路，正如沃尔德的口号“只超越，不抄袭”，沃尔德对于国际大品牌是虚心学习其设计精髓,不搞简单的“拿来主义”，在领会和掌握国外先进技术的同时又能在此基础上融入沃尔德本身的研发心得和自有专长将所学习的先进技术再提升，去超越现有技术，真正做到从“追随者”到“领跑者”的转变。
沃尔德坚持追求的就是在技术上“与其在后面追，不如在前面领”，这就是沃尔德在技术上所坚持追求的境界。
张工坦言，要想做技术的领跑者不是一件容易的事，尤其是一家中国民营企业。张工跟记者说，沃尔德为了测试新产品，搜集相关数据而进行的实验，每年要消耗几千片刀片，我们看到的新产品只是冰山一角，沃尔德技术人员花费的庞大人力物力财力都是看不见的付出，想要当技术*者，是一定要花成本花时间花心血的，每一款成熟产品推出之前在沃尔德一定要有一到三年的测试阶段，期间多次自我调整甚至自我否定，用张工自己的话讲就是“甘苦自知”，但是每一个沃尔德人知道，这是做到技术*者的*道路。
要在浮躁的市场氛围中耐得住寂寞，在短期利益面前禁得住诱惑，“不为浮云遮望眼”，沃尔德人的目标是坚定的一贯的。功夫不负有心人，沃尔德能够做到在技术上超越国际大品牌，是与这些年踏踏实实做数据积累、市场细分、产品细节创新分不开的，“没有人能随随便便成功”。
沃尔德五大系列产品
学我者生似我者死
对于沃尔德产品的优势，张工不吝溢美之词。但是谈及取得成功的要素，张工简单的回答一个词——创新。张工坦言，中国制造业之所以和国外同行有差距，关键是创造力和研发能力，单从刀具制造上来说，相当一部分刀具制造企业都是在走仿制国外同类品牌的模式，甚至个别刀具企业就是赤裸裸的“抄袭”。张工很不希望看到这种局面的。
对于创新，沃尔德有自己独到的见解，沃尔德公司董事长陈继锋先生曾经讲过，中小民营企业赚钱不易，创新方面的投入花的都是自己的血汗钱。所以，一定要强调低成本创新：失败未必是成功之母，但每一次的失败肯定都是成本；创新也未必一定是从0开始的全新创造，可以是跨行业、跨地域的借鉴甚至复制。但即使是复制，也一定是赋予了新的内容，有自己核心的东西，不是生搬硬套。创新可以是对社会已有技术的整合，现代社会的很多产品创新属于此类。整合的内容和方式不同，产品就不同。
以张工为首的技术团队很好的把陈董讲话的精髓融入产品之中。张工概括了沃尔德的创新特点：1.材料和工艺追求*2.高性价比3.追求用户使用的便捷和安全4.行业通用性5.在全面或者某几点上做到对国际品牌同类的性能超越。张工说，沃尔德每一片出厂的刀片都是经过严格检测的，每一片刀片的出厂检测指标是远高于公布的指标的，这样的检测强度是保证沃尔德出品的每一片刀片都能保质保量，具备始终如一的高品质。沃尔德的产品是瞄准世界高端水平的，这种高品质不以匹配国内机床设备为基准，而是以匹配欧美高端机床为目标。这样，也间接地倒逼国内生产制造业必须要做设备的换代升级，促进整个制造业一起走升级换代之路。
学我者生，似我者死，沃尔德正是坚定走自主研发的道路，充分借鉴国际先进大品牌的成功经验，不跟风不模仿，而是辩证分析取长补短，做到继往开来，在学习的基础上更进一步，采百家所长为我所用，开创了沃尔德模式的技术研发之路。
正确的人做正确的事
沃尔德的创新研发之路一直是瞄准世界前沿的，无论从刀具材料、加工工艺，还是和刀具性能密切相关的涂层领域，沃尔德都在追求自己的特色。
有自己的技术特点是每个沃尔德人的追求，但沃尔德的产品和技术创新的原点在于客户需求。产品创新必须以客户的需求为主导，不能只是为新而新、为己而新。客户的需求是需要认真调研的，不能凭个人感觉瞎猜。客户的需求有很多是隐性的，是客户自己可能还没有意识到的，需要我们去挖掘、去洞察。而技术创新是为了满足产品优化、效率提升、成本降低、新产品制造等等而做的思路、技术、工艺、工装、设备等等的创新，不能只是为了满足个人的兴趣而标新立异。这是从沃尔德领导层到基层员工都融化到血液里的认识。
张工介绍，沃尔德研发部门的技术人员几乎全部有生产一线产品经理的工作经历，因为产品经理的工作性质让这些人能够密切接触客户，在产品销售和售前售后环节几乎是与客户“形影不离”，所以说产品经理是最能真实了解客户需求的人。用户在使用过程中碰到的问题就是我们研发的课题，张工说，正是靠着为每一个客户认真解决每一个具体问题的不断积累，沃尔德才积累了大量的用户数据和现场参数，才使沃尔德研发的产品有的放矢，真正的做到从用户需求出发，真正做到为客户节约成本提高效率，才能够书写在激烈市场竞争中凭借优异产品表现打败日资刀具大品牌的经典案例。
如同张工所说，沃尔德生产的每一片刀片都是“有思想”的，沃尔德产品研发永远是以客户需求为导向的，产品经理的工作经历最能够为产品研发提供*手数据并且保证研发方向不会偏离最初的目标，这种来自一线有针对性的用户调研和数据分析，才能得出准确的数据，这就是为什么沃尔德的产品能够贴近市场贴近用户，能够通过产品设计的细化，功能细化，部件工艺细化，使用方式的细化等手段，达到设计的经济化，产品的精细化，在保证品质性能一贯高端的前提下，达到节约材料成本，节省安装时间和延长使用寿命的目的。这就是沃尔德能够在强手如林的国际刀具市场打出一片天地的原因。
结束语
通过对张工的采访我们深深感受到了一家放眼世界的刀具企业应有的眼光和气度，一家真正靠研发创新，靠贴近市场、贴近用户，靠坚持不懈追求世界刀具技术*地位从而打造*产品品质和服务水准的民族刀具品牌的面貌。我们总说“民族的才是世界的”，但更要说“能够属于世界的必定是强者民族的”，因为强者制定规则，他人遵从规则。
以强砺强，以国际一线品牌为目标，以其*者为对手，沃尔德的目标就是在二十年内拿到世界刀具制造规则的话语权，这也是以张宗超总工程师为代表的沃尔德刀具人的奋斗目标，期待这一天早日到来。
