而今各种怪圈(无招)现象层出不穷,看到对手用的某种吸客营销手法效果比较好,不出两天就会踊现大批的跟随(模仿者)前来,搞到最后又沦落为另一波同质化竞争的“牺牲品”。
诚然,营销手段用得好,那当然会为自身品牌塑造一种正面的品牌声量,更可为一个企业带来不可估量的销售业绩提升。但若生搬硬套的话,实则会成为东施效颦的尴尬结局。
为何一个用在别家品牌上能成功的营销方法,套用在自身品牌上就不行了呢?它们之间有什么必然的逻辑关系吗?一个有效的营销手法(方案)能够得以成功施行,有赖于时机、策略、资源、执行等多方的协同作战,这样方可达到预期的既定效果。不然的话,哪怕一个方案做得能上天入地,如果弹药(资金、资源)不到位,最后就会成为“巧妇难为无米之炊”的结果。
对于中小企业来说,认为我们都是小品牌,企业规模不大,拿不出那么多钱来砸广告、铺渠道。对于此种情况,如何才能以小博大(低成本)来做营销策划?又如何来做落地实施?小品牌若想在如今激烈的同质竞争中杀一条血路来,要是没点“真功夫”(营销策略)的话,最终只能看着同行做大,自己等待机会中。特别是在新产品/品牌推广初期,若不能有效制定与实施营销方案,将会错失很多发展机遇。
呼和浩特活动策划提醒大家:不要认为预算不多就不能做营销了,策略用的好一样可以达到既定的目的。反之就算有再多的预算,如果在方案上不具备全局观与落地的实施考量,那么,最终也起不到什么好的效果。