来看看CMMI是如何帮助组织成功地应用规模化敏捷开发。组织经常遇到麻烦的两个领域是项目估算和产品集成。CMMI提供了可靠的估算方法，这些估算方法支持用许多小组件构建大型复杂系统的敏捷方法。它还可以帮助确保设计的每个系统组件可以与其他组件集成。在大多数组织中，多个团队在Sprint中开发系统的组件。大型系统可能涉及许多单独的Sprint，每个冲刺都会生成必须集成的组件。

CMMI认证作用，很多企业通过CMMI评估一方面为了满足承包国防工程或一些大企业的工程的要求，另一方面也是为了提高企业自身的管理能力。政府的工程项目，绝大多数都要求承包商具有一定的CMMI级别作为参加投标的资格。越来越多的大型企业业开始要求其工程承包商具有一定的CMMl级别。级别高的企业在赢得项目的竞标中具有一定的优势。因此，如果没有CMMI的等级评估，企业就会失去很多商机。项目开发能力和效率获得较大提升，且成本得到了有效了控制，显著降低。

CMMI是在CMM的基础上发展而来的，CMM模型主要用于软件过程的改进，促进软件企业软件能力成熟度的提高，但它对于系统工程、集成化产品和过程开发、供应商管理等领域的过程改进都存在缺陷，因而人们不得不分别开发软件以外其他学科的类似模型。在应用不同模型时，效率低下且容易混淆，常常要付出极其昂贵的代价，因而需要有一种单一的过程改进框架而又能跨越多种学科的工具。软件能力成熟度模型集成（CMMI）就是用来解决这类问题的。