企业申请建筑资质无非以下两个难点：企业满足对应资质标准要求，但是对办理资质时的相关手续、流程、所需材料等不够熟悉，企业时间成本高昂，跑腿办理。政策要求的企业资产较高，建筑从业人才供不应求、专业技术装备价格高昂，对很多中小型企业而言均是一道门槛，企业无法满足对应资质标准的要求，提供相应协助并完成办理。的存在的价值是，对国家政策和行业走向的敏感度和熟悉度非常高，对不同级别资质所需材料了解，有稳定优质的社会关系和渠道，能够使整个办理建筑资质的周期相对较短， 通过率高，使企业尽快获得所需的资质。对于满足政策要求的申办企业，存在的意义简而言之就是“跑腿”，利用自己与申办企业之间的信息差赚取利润，于情于法均合情合理。

建筑业企业的时候，首先要考虑的就是该企业的诚信度，、受理过的建筑业企业资质代办的数量、公司具体规模、是否各类证件齐全等方面综合考量。一个能力一，一定具有一套清晰、明确的代办流程，一定是精通建筑资质方面的专业知识的，在代为企业办理资质时，也一定是遵从合法、合规的原则为企业代办资质的，这样办理下来的资质也不会出现问题。有的主要人员可能只有几个人，这就给想寻找资质代办的企业带来了很多的顾虑。而一家成，在长期代办资质的过程中，一定已经积累了很多人脉，并且非常熟悉资质办理的流程，可以用最少的时间为企业办理好资质。有前期会通过较低的价格去吸引企业，等到具体详谈费用时却又和宣传的费用出入甚大。一家可，必定会实现沟通好代办价格，对企业说明相关注意事项后，签署相关代办合同，做到每一项收费都有合理缘由去让企业接受

如何加强建筑企业资质管理工作： 1、加强建筑施工企业资质管理工作重视企业信息化建设国家特级资质就位工作早已拉开序幕，特级资质标准中新增的信息化管理标准让很多施工企业措手不及，预计一级资质就位也会加入信息化考核标准。 2、重视工程项目竣工管理一些建筑施工企业在资质申报的时候，拿不出相应的证明材料。 3、重视对企业资质证书的管理资质证书正本和副本由于经营投标使用频繁，应由专人保管，建立审批、登记、注销制度，坚持“一事一用、无审批不借证”原则，在管理中进行严格控制，防止个别人非法转让、倒卖企业资质证书从中渔利。 4、资质管理该给企业带来一定的危机感切实加强企业资质管理，才能使企业在危机感的压力下，不断提升自己，注重提高企业的整体实力，提高企业的经营管理水平。