SJ/ T11235和CMM/CMMI的结构类似，分为初始级、已管理级、已定义级、定量管理级、持续优化级5个等级；SJ/T 11234与15504的结构类似，分为未完成级、已执行级、已管理级、已定义级、定量管理级、持续优化级6个等级。企业可以选择任意一种模型进行过程改进。

    SJ/T 11234《软件过程能力评估模型》针对软件企业对自身软件过程能力进行内部改进的需要，与CMMI连续表示形式基本相同。

    该模型有22个过程，分为4大类，即：过程管理类、项目管理类、工程化类和支持类。

    每个过程能力从0到5划分为6个评估等级，每个等级包含了通用目标、通用惯例、特定目标和特定惯例，它们组成一套衡量准则。按此准则对实际运行的过程进行评估，可以确定当前软件过程的能力状态。对每个过程评估后，可以得到企业软件过程能力的一条谱线。企业还可以针对软件开发项目，根据项目的目标和要求，有针对性地弄清楚有关过程的能力状态，实施必要的过程改进，以支持项目的完成。

    SJ/T 111235《软件能力成熟度模型》针对软件企业综合能力第二方或第三方评估的需求，与CMMI分阶段表示形式基本相同。该模型用成熟度1～5个等级来描述综合软件能力，5个等级分别为初始级、已管理级、已定义级、定量管理级、持续优化级。

    与SJ/T 11234相同，SJ/T 111235也有22个过程方面。除了成熟度等级1外，每个等级包含若干个过程方面，每个过程方面的实施情况由相应目标和惯例的实施情况体现。采用这种衡量准则可以评估软件企业的综合能力软件能力成熟程度。

    SPCA双模认证与CMM/CMMI的评估过程、依据标准等十分类似，但是SPCA与CMMI其有一个重要区别：SPCA评估不像CMMI评估那样仅由SEI授权的主任评估师主导实施，必须以法人机构的名义进行，并且该机构必须获得中国国家认可机构认可具有相应的SPCA评估资质，其评估结果得到中国政府承认和国家产业政策支持。